A Eletro MW tem 18 anos de mercado no segmento de obras, painéis e materiais elétricos. Em 2025, as vendas caíram e ficaram instáveis: pico em maio, colapso no segundo semestre. O problema não era produto nem mercado. Era conversão.

Em janeiro de 2026, a Eletro MW iniciou parceria com a 23A Digital. Em cinco meses, a média mensal de vendas brutas superou R$ 14.300 – acima da média de 2024 – com 147 pedidos e cadência de vendas consistente, sem os picos e quedas do ano anterior.

Qual era o problema da Eletro MW antes da parceria com a 23A?

A Eletro MW não tinha problema de produto ou de demanda. Tinha problema de qualificação. Os leads que chegavam não convertiam, ou seja, o volume de contatos entrava, mas o perfil não batia com o cliente ideal da empresa.

“A gente percebeu que a gente “tava” com um problema de conversão na nossa empresa e a gente entendeu que a gente precisava melhorar essa conversão, ajustando os nossos leads, qualificando os leads que estavam entrando pra empresa”, explica Gustavo, Gestor Comercial da Eletro MW.

O impacto nos dados era claro: 2025 registou vendas erráticas, com pico isolado em maio e colapso progressivo no segundo semestre — mesmo com 18 anos de operação e base de clientes estabelecida.

O que a 23A Digital fez

A intervenção focou em duas frentes simultâneas:

• Tráfego pago estratégico: reestruturação das campanhas para atrair o perfil de cliente certo, não apenas volume de cliques. A qualificação do lead começa antes do clique, na segmentação, no criativo e na oferta apresentada.
• Produção de conteúdo: apoio na criação de conteúdo alinhado ao posicionamento da Eletro MW no segmento de materiais elétricos, obras e painéis. Conteúdo que reforça autoridade e filtra o perfil de cliente antes do primeiro contato.

“Essas decisões estratégicas, esses insights que a 23A passa para nós, eles são muito importantes”, afirma Gustavo.